2007年8月31日 星期五

目送與背影

我的工作,無暇接送2個孩子,老大上小二,最小的1歲2個月多,全仰賴漂亮老婆照顧。

老大正式開學了,早上, 漂亮老婆6點半出門,送小的至岳母家,再送大的去學校,接著去上班;晚上下班後再全部接回來。

早上,目送他們出門,我能做的事是 ~ 和他們Kiss bye!

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[三少四壯集 ]
目送 龍應台

中國時報 人間副刊 2007/06/22   

華安上小學第一天,我和他手牽著手,穿過好幾條街,到維多利亞小學。九月初,家家戶戶院子裡的蘋果和梨樹都綴滿了拳頭大小的果子,枝枒因為負重而沈沈下垂,越出了樹籬,勾到過路行人的頭髮。   

很多很多的孩子,在操場上等候上課的第一聲鈴響。小小的手,圈在爸爸的、媽媽的手心裡,怯怯的眼神,打量著週遭。他們是幼稚園的畢業生,但是他們還不知道一個定律:一件事情的畢業,永遠是另一件事情的開啟。   鈴聲一響,頓時人影錯雜,奔往不同方向,但是在那麼多穿梭紛亂的人群裡,我無比清楚地看著自己孩子的背影 ──就好像在一百個嬰兒同時哭聲大作時,你仍舊能夠準確聽出自己那一個的位置。華安背著一個五顏六色的書包往前走,但是他不斷地回頭;好像穿越一條無邊無際的時空長河,他的視線和我凝望的眼光隔空交會。   

我看著他瘦小的背影消失在門裡。   

十六歲,他到美國作交換生一年。我送他到機場。告別時,照例擁抱,我的頭只能貼到他的胸口,好像抱住了長頸鹿的腳。他很明顯地在勉強忍受母親的深情。   

他在長長的行列裡,等候護照檢驗;我就站在外面,用眼睛跟著他的背影一寸一寸往前挪。終於輪到他,在海關窗口停留片刻,然後拿回護照,閃入一扇門,倏乎不見。   

我一直在等候,等候他消失前的回頭一瞥。但是他沒有,一次都沒有。 現在他二十一歲,上的大學,正好是我教課的大學。但即使是同路,他也不願搭我的車。即使同車,他戴上耳機 ──只有一個人能聽的音樂,是一扇緊閉的門。有時他在對街等候公車,我從高樓的窗口往下看:一個高高瘦瘦的青年,眼睛望向灰色的海;我只能想像,他的內在世界和我的一樣波濤深邃,但是,我進不去。一會兒公車來了,擋住了他的身影。車子開走,一條空蕩蕩的街,只立著一隻郵筒。
我慢慢地、慢慢地瞭解到,所謂父女母子一場,只不過意味著,你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠。你站立在小路的這一端,看著他逐漸消失在小路轉彎的地方,而且,他用背影默默告訴你:不必追。   

我慢慢地、慢慢地意識到,我的落寞,彷彿和另一個背影有關。   

博士學位讀完之後,我回台灣教書。到大學報到第一天,父親用他那輛運送飼料的廉價小貨車長途送我。到了我才發覺,他沒開到大學正門口,而是停在側門的窄巷邊。卸下行李之後,他爬回車內,準備回去,明明啟動了引擎,卻又搖下車窗,頭伸出來說:「女兒,爸爸覺得很對不起你,這種車子實在不是送大學教授的車子。」   我看著他的小貨車小心地倒車,然後噗噗駛出巷口,留下一團黑煙。直到車子轉彎看不見了,我還站在那裡,一口皮箱旁。   

每個禮拜到醫院去看他,是十幾年後的時光了。推著他的輪椅散步,他的頭低垂到胸口。有一次,發現排泄物淋滿了他的褲腿,我蹲下來用自己的手帕幫他擦拭,裙子也沾上了糞便,但是我必須就這樣趕回台北上班。護士接過他的輪椅,我拎起皮包,看著輪椅的背影,在自動玻璃門前稍停,然後沒入門後。   

我總是在暮色沉沉中奔向機場。   

火葬場的爐門前,棺木是一隻巨大而沈重的抽屜,緩緩往前滑行。沒有想到可以站得那麼近,距離爐門也不過五公尺。雨絲被風吹斜,飄進長廊內。我掠開雨濕了前額的頭髮,深深、深深地凝望,希望記得這最後一次的目送。   


我慢慢地、慢慢地瞭解到,所謂父女母子一場,只不過意味著,你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠。你站立在小路的這一端,看著他逐漸消失在小路轉彎的地方,而且,他用背影默默告訴你:不必追。

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背影 朱自清

我與父親不相見已二年餘了,我最不能忘記的是他的背影。

那年冬天,祖母死了,父親的差使也交卸了,正是禍不單行的日子,我從北京到徐州,打算跟著父親奔喪回家。到徐州見著父親,看見滿院狼藉的東西,又想起祖母,不禁簌簌地流下眼淚。

父親說,“事已如此,不必難過,好在天無絕人之路!”

回家變賣典質,父親還了虧空;又借錢辦了喪事。這些日子,家中光景很是慘淡,一半爲了喪事,一半爲了父親賦閑。喪事完畢,父親要到南京謀事,我也要回北京念書,我們便同行。

到南京時,有朋友約去游逛,勾留了一日;第二日上午便須渡江到浦口,下午上車北去。

父親因爲事忙,本已說定不送我,叫旅館裏一個熟識的茶房陪我同去。他再三囑咐茶房,甚是仔細。但他終於不放心,怕茶房不妥帖;頗躊躇了一會。

其實我那年已二十歲,北京已來往過兩三次,是沒有甚麽要緊的了。他躊躇了一會,終於决定還是自己送我去。我兩三回勸他不必去;他只說,“不要緊,他們去不好!”

我們過了江,進了車站。我買票,他忙著照看行李。行李太多了,得向脚夫行些小費,才可過去。他便又忙著和他們講價錢。我那時真是聰明過分,總覺他說話不大漂亮,非自己插嘴不可。但他終于講定了價錢;就送我上車。

他給我揀定了靠車門的一張椅子;我將他給我做的紫毛大衣鋪好坐位。他囑我路上小心,夜裏警醒些,不要受凉。又囑託茶房好好照應我。我心裏暗笑他的迂;他們只認得錢,託他們直是白託!而且我這樣大年紀的人,難道還不能料理自己麽?唉,我現在想想,那時真是太聰明了!

我說道,“爸爸,你走吧。”他望車外看了看,說,“我買幾個橘子去。你就在此地,不要走動。”我看那邊月臺的栅欄外有幾個賣東西的等著顧客。走到那邊月臺,須穿過鐵道,須跳下去又爬上去。父親是一個胖子,走過去自然要費事些。我本來要去的,他不肯,只好讓他去。我看見他戴著黑布小帽,穿著黑布大馬褂,深青布棉袍,蹣跚地走到鐵道邊,慢慢探身下去,尚不大難。可是他穿過鐵道,要爬上那邊月臺,就不容易了。他用兩手攀著上面,兩脚再向上縮;他肥胖的身子向左微傾,顯出努力的樣子。這時我看見他的背影,我的淚很快地流下來了。我趕緊拭乾了淚,怕他看見,也怕別人看見。我再向外看時,他已抱了朱紅的橘子望回走了。過鐵道時,他先將橘子散放在地上,自己慢慢爬下,再抱起橘子 走。到這邊時,我趕緊去攙他。他和我走到車上,將橘子一股腦兒放在我的皮大衣上。於是撲撲衣上的泥土,心裏很輕鬆似的,過一會說,“我走了;到那邊來信!”我望著他走出去。他走了幾步,回過頭看見我,說,“進去吧,裏邊沒人。”等他的背影混入來來往往的人裏,再找不著了,我便進來坐下,我的眼淚又來了。

近幾年來,父親和我都是東奔西走,家中光景是一日不如一日。他少年出外謀生,獨力支持,做了許多大事。那知老境却如此頽唐!他觸目傷懷,自然情不能自已。情郁於中,自然要發之於外;家庭瑣屑便往往觸他之怒。他待我漸漸不同往日。但最近兩年的不見,他終於忘却我的不好,只是惦記著我,惦記著我的兒子。我北來後,他寫了一信給我,信中說道,“我身體平安,惟膀子疼痛利害,舉箸提筆,諸多不便,大約大去之期不遠矣。”我讀到此處,在晶瑩的淚光中,又看見那肥胖的,青布棉袍,黑布馬褂的背影。唉!我不知何時再能與他相見!

1925年10月在北京。

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★朱自清代表作〈背影〉的繪本版

出版社:格林


透過插畫家伊藤望柔和、細緻的筆觸,〈背影〉文中一字一句感人深情的文字,將不再只是靠著你我的想像才浮現腦海,而是真實的幻化成一幕幕的畫面,讓您我親自看見一位父親的背影、朱紅的橘子、朱自清的眼淚……細細回味來自父親的真摯情感。

2007年8月26日 星期日

樂活在菁桐老街

一個繁華的礦業聚落,隨著煤礦收坑停採而沉寂,但是,我在這兒感受到老街的人情味。 吃著ㄚ嬤ㄉ日本冰,88歲阿嬤親切的招呼著我們,離開時,走出來和我們道再見。
老街裡藏著故事,值得你來發掘。



溫泉商店沒有熱呼呼的溫泉,但是有一位熱情的老闆名叫溫泉,用心和顧客博感情。

我將影像紀錄於此:
樂活在菁桐老街

2007/12/16 再次感受平溪支線的美,

煤礦的故鄉



相關介紹~
平溪鄉魅力商圈-天燈-鐵道-煤礦的故鄉
[短片] LD平溪線專列 Bryan Photo Blog

2007年8月24日 星期五

侯文詠的"靈魂擁抱"





*引用皇冠文化侯文詠繼《白色巨塔》、《危險心靈》後,終於再度推出最新長篇小說巨作 ...
作者:侯文詠
出版社:皇冠
出版日期:2007年08月27日

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在《白色巨塔》中,侯文詠探討的是「權力」,
在《危險心靈》中,他探討了「教育」。

侯文詠再次以簡潔、乾淨的風格寫出戲劇張力十足的寫實小說。
《靈魂擁抱》探討的是『名氣』,
以文壇和媒體生態為背景,在驚悚情節中引出人生的困惑與矛盾,
讓閱讀充滿多樣化的樂趣與省思!

延伸悅讀:
《靈魂擁抱》搶先連載! (1/3)(2/3)(3/3
侯文詠談寫靈魂擁抱創作過程(8/22更新)~博客來
侯文詠《靈魂擁抱》睽違四年,2007年度鉅作~金石堂

早期文章:
被擦掉的名字
~我有一個黑板,寫著不同病人的名字。護理站的黑板如果病人的名字被擦掉了,通常表示這個病人康復出院了。可是,我的黑板全是需要長期使用止痛藥的末期癌症病人名字。因此,我的黑板上如果有人的名字被擦掉,多半表示這個病人已經過世了。

【侯文詠】漸漸
~這時代更叫人無法忍受的卻是那種無聲無息,無法感受的(漸),扭曲意識形態,把人的尊嚴、我們活著僅仰賴的那一點感覺吃掉。無從捉摸,無法抵擋的墮落與沉淪。漸漸之可怕,在於我們的不知不覺。

人生方向盤侯文詠
~知名作家侯文詠跟你分享他從醫生成為作家的故事

【文章】 侯文詠 愛與溝通- Eric的溫馨小窩
~信不信由你,一個男人想要有自己的尊嚴,和自己的老婆過不去,他很快會發現,其實他是和自己過不去。

打賭/侯文詠
~有一次加護病房住進來一個病危的中風病人。我的主治醫師漫不經心地看了看病歷資料,就大膽斷言這個病人活不過三天。我當時年輕氣盛,聽了很不服氣,就挑戰他:『要是病人活過三天呢?』

2007年8月22日 星期三

桑田佳祐: 明日晴れるかな (求婚大作戰片尾曲)

明日晴れるかな

作詞.作曲.演唱:桑田佳祐

發行:環球音樂

熱い涙や恋の叫びも 輝ける日は何処へ消えたの?

熱淚還有愛情的呼喚 那些閃耀的日子都消失到哪裡了?


明日もあてなき道を彷徨うなら これ以上元には戻れない

即使明天仍在漫無目標的道路上徘徊 也還是無法再回到過去


耳を澄ませば心の声は 僕に何を語り掛けるだろう

傾耳聆聽心中的聲音 會對我說些什麼?


今は汚れた街の片隅にいて あの頃の空を想うたびに

此刻在混雜的街頭角落 每當想起那時的天空

神より給えし孤独やTrouble 泣きたいときは泣きなよ

上天所給予的孤獨及困境 想哭的時候就放聲哭吧

これが運命(さだめ)でしょうか あきらめようか?

這就是命運嗎? 要就此放棄嗎?


季節は巡る 魔法のように 季節更迭 有如魔法般


Oh,baby. No,maybe.

「愛」失くして「情」も無い?

失去「愛」也沒了「情」嗎?

嘆くようなフリ 世の中のせいにするだけ

假裝在感嘆 只不過是在推卸責任

Oh,baby.You're maybe.

「哀」無くして「楽」は無い

少了「哀」也沒有「楽」


幸せのFeeling 抱きしめて One more time.

幸福的Feeling 擁抱它吧 One more time.

在りし日の己れを愛するために 想い出は美しくあるのさ

為了愛過去的我 回憶是美麗的


遠い過去よりまだ見ぬ人生は 夢ひとつ叶えるためにある

比起遙遠的過去 未知的未來人生 是為了實現夢想而存在

奇跡のドアを開けるのは誰?

是誰打開了奇蹟的門?

微笑みよ もう一度だけ

微笑吧 再一次就好

君は気付くでしょうか? その鍵はもう 君の手のひらの上に

妳會發現嗎? 那把鑰匙 已經在妳的手心上

Why baby? Oh,tell me.

「愛」失くして「情」も無い?

失去「愛」也會沒有「憎」嗎?

見て見ないようなフリ その身を守るため ?

故作不見 是為了保護自己嗎?

Oh,baby. You're maybe.

もう少しの勝負じゃない!!

只差一點就成功了!!

くじけそうな Feeling

沮喪的Feeling

乗り越えて One more chance.

克服它吧 One more chance.

I talk to myself......
Oh,baby. No,maybe.

「愛」失くして「情」も無い?

失去「愛」也沒了「情」嗎?

嘆くようなフリ 残るのは後悔だけ!!

假裝在感嘆 留下的只是後悔!!

Oh,baby. Smile,baby.

その生命(いのち)は永遠(とわ)じゃない

生命並不是永恆的

誰もがひとりひとり胸の中で そっと囁いているよ

每個人都在心中 輕聲低語著

「明日(あした)晴れるかな…」

「明天會是好天氣嗎...」

遥か空の下

在遙遠的天空下

資料來源:

http://blog.pixnet.net/horosd/post/7687576

2007年8月18日 星期六

塔莎老奶奶(Tasha Tudor) 的美好生活

老了,不一定要成為家人的負擔,
只要懂得創造生活樂趣,
老,不再是件讓人畏懼的事,
反之,你有充足的時間可以浪費在
更多美好的事物上。
你會發現……
原來,生活也可以這麼過。


快樂其實很簡單,在於你怎麼去找尋。


高齡92歲的塔莎老奶奶不僅是位樂活家,更是位「慢活」家。


做任何事時都秉持著不急不徐的態度,並且在自我掌控的範圍內完成每一件事。 凡事慢慢來,因為好的作品是需要時間琢磨、完成的,匆促求快只會造成反效果。 這樣沉穩、安然的步調,對於總是抱怨時間不夠的現代人來說,就像個切中問題重心的當頭棒喝。 是啊!當我們一味求快時,或許是趕上了眼前的進度,但卻也忽略了許多值得深省、反思的重點,不是嗎? 當然,在閱讀塔莎老奶奶的生活時,有時不禁懷疑這位老人家是怎麼滿足於看似無欲,樸實到近乎極簡的生活? 即便是生活周遭再平凡不過的小花、小草、小動物都能讓她喜悅;光是靜靜地坐著欣賞盛開的花、飛舞中的蜜蜂就讓她心滿意足。 原來,繁忙的生活中並非沒有快樂,只要偶爾停下腳步看看眼前的一切,就可能有嶄新的發現。 平常看慣了的風景,若能從另一種角度觀察,可能又是另一番美景。


我想這就是塔莎老奶奶要告訴我們的:為了生活,我們可以每天勤勞工作,但,不能為此而失去樂趣。

作者:塔莎.杜朵
原文作者:Tasha Tudor
譯者:魏采如、連雪雅
出版社:三采
出版日期:2007年07月18日
作者介紹
塔莎 杜朵(Tasha Tudor)為美國最受歡迎的童書插畫家,同時具有作家、園藝家等多重身分,現已高齡92歲,作品曾榮獲美國童書凱迪克大獎及蕤及內金牌獎。現則居住於美國佛蒙特州深山內,並持續不斷創作中。
延伸悅讀:

書摘簡報下載:
http://www.suncolor.com.tw/event/tasha_tudor/tasha_tudor.pps

塔莎老奶奶繪本:(點選圖片可以悅讀部分介紹)


2007年8月14日 星期二

戲劇中的拉赫曼尼諾夫︰第二號鋼琴協奏曲

日劇〝交響情人夢〞(のだめオーケストラ)

http://tv.mofile.com/03LHQDMI/


「在一瞬間便深深被吸入。彷彿是將原本緊張的神經用鋼琴的序奏突然從旁重擊過來。纖細卻力道強勁…就像刺進心臟般的和音急速彈奏。接著是管弦樂的巨大海嘯。管弦樂是波瀾萬丈卻纖細而層層堆疊而起,多麼美好的拉赫曼尼諾夫! 這是「真的」,真正的巨匠就在那裡。 」~佐久間學
在學園祭的主祭中,由休得列傑曼所指揮,千秋負責鋼琴,是空前且絕後的師徒同台共演的曲目。休得列傑曼為戀愛理事長撐場面所選曲目的用心,以及其用盡全力的指揮,在深遠的音樂世界中領導著千秋遨遊。
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我的小小鋼琴家(ForHorowitz)
上映日期:2007-10-19
在台灣即將上演韓片,在香港片名為"奏出我未來",

這部片提醒你我 ~
培育一個天才到底需要什麼?





最後一幕可說是全片最動人的一刻,觀眾對於京文長大並學有所成,終能在舞台上發光發亮而感到振奮。導演特別情商世界級鋼琴演奏家金楨沅扮演成年後的京文,演奏霍洛維茲名曲《Rachmaninov Piano Concerto No.2》。劇組人員更為這一幕而花了兩天時間綵排,務求琴音及畫面均能感動觀眾。

For Horowitz.pps (歡迎下載)
延伸樂讀:

Rachmaninov--Piano Concerto No.2(S.Richter)


郎朗- 拉赫曼尼諾夫第二號鋼琴協奏曲(2005) - Daydreamer (郎朗,鋼琴/葛濟夫指揮基洛夫劇院管弦樂團)
Sigmaㄉ日記簿 - 拉赫曼尼諾夫-第2號鋼琴協奏曲-影音版 (俄鋼琴家阿卡迪.贊茲佩/俄 聖彼得堡愛樂)

琴譜下載 (鋼琴譜琴譜鋼琴樂譜下載- 拉赫曼尼諾夫(Rachmaninoff) 第二號鋼琴 ...)
附註:


赫曼尼諾夫--偉大的作曲家、鋼琴家、指揮,為二十世紀的音樂史寫下燦爛的一頁。隨著之前電影《鋼琴師》(Shine)的風潮,拉赫曼尼諾夫的第三號鋼琴協奏曲是滿城皆知。其實,還有許多電影以以拉赫曼尼諾夫的音樂為配樂,例如,電影《似曾相似》(Somewhere in Time)是採用他的《帕格尼尼主題狂想曲》。

第二號鋼琴協奏曲完成於拉赫曼尼諾夫自莫斯科音樂學院畢業,居住在莫斯科時期。 當時他正因為第一號交響曲演出失敗受到前所未有的挫折,經過催眠治療後,拉赫曼尼諾夫又開始重新動筆創作,一九○一年完成這部可說是他最受歡迎的鋼琴協奏曲,也恢復對自己的信心。為了對醫師表示感激之意,拉赫曼尼諾夫把這部協奏曲題獻為他催眠治療的達爾醫生。
http://patachonf.free.fr/musique/rachmaninov/ipq.php

2007年8月8日 星期三

88節的禮物


孩子,你問我要什麼禮物?



我說:畫張圖畫給我!


看了以後,

想起一句話:

"仔細觀察週遭事物,

你會發現,真正的幸福一定是免費的。 "

2007年8月2日 星期四

書摘:你會問問題嗎?

你有沒有發現有些人很"會"問問題,
例如某些政治評論者,某些"毒舌派",某些喜歡批評,抱怨的人
總是可以列舉一堆問題,
真的"會"問問題嗎?


『提問』目的是什麼?
找出問題的解決方案!

因此,找對問題,找出問題真因,一針見血,釐清問題背後的問題,就格外重要,
否則,你花時間精力解決無關痛癢的表面問題,但是問題仍是存在,
疲於奔命卻無成效。很累ㄟ!!

不知道天氣很熱,是不是"問題"也熱絡起來,
看著工程師忙著解決問題,發現未有效解決,

想起這本書「你會問問題嗎?」,
跟大家分享~別急著解決問題,先瞭解問題是什麼?
挫折式問題會打擊自尊 激起防衛心,無益解決困境
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提問力勝於執行力!
如果你要激勵組織及個人積極學習,合作無間!
如果你要找到問題的解決方案,發掘創意新點子…
那麼,你一定要先學會問問題,並鼓勵提問。

你有沒有想過,用提問的方式去獲得以上這些問題的答案?
美國創新領導中心 (Center for Creative Leadership)曾經針對191位成功的企業領袖做研究,發現這些人的成功關鍵,在於他們善於製造發問機會並懂得提問。而這些領袖也發現提問的驚人力量:問問題可以讓人思緒清楚,激發創意,指引出做事的新境界與新方向,同時激勵組織與個人向上學習。
提問當然可以汲取資訊,但事實上提問的作用遠大於此。
聰明的領導者用提問題的方式鼓舞員工全心參與、促進團隊合作,藉以激發創新及跳脫傳統式思考、激勵眾人、建立與客戶的良好關係、解決問題及其他等等。現在,最新的研究以及越來越多組織的經驗都證明一點:最成功的領導者用提問的方式領導屬下,而且他們提問的頻率相對較高。
管理大師 彼得杜拉克也說過:「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人,但未來的領導者必將是一個知道如何提問的人。」
奇異公司前總裁 傑克威爾許認為:「真正問最多問題和最好問題的那些人,才是領導者。」
戴爾電腦創辦人 麥克戴爾相信:「問很多問題,可以讓你得到更多點子,而這些點子對競爭激烈的這一行格外重要。」

福特汽車前執行長 唐諾彼得森領悟:「多問一些對的問題,可以減少去找所有答案的需要。」《 A到A+》作者 吉姆柯林斯提出:「從A到A+的領導方式,並非直接提供答案,而是不恥下問,這樣才能導引你做出最好的判斷。」
但是,問題到底應該怎麼問、問什麼,以及在什麼樣的時間、地點,問什麼樣的問題?
全球行動學習學院負責人麥克.馬奎德教授,根據個人二十五年的研究經驗,及訪談過數十位確實採用發問型領導方式的領導者,為如何有效採用提問領導提供了最全面的基礎知識。本書同時也提出許多提問的原則與策略,以及這些來自各行各業的領導者,如何運用問題領導達到個人成就顛峰、並讓公司業務蒸蒸日上的真實故事。
作者不單提出提問的重要性,還教你如何有效提問、用問題做管理。
康菲石油批發行銷總裁馬克‧哈普分享他最喜愛的幾個問題。
★可行的替代方案是什麼?
★在這個建議中,你看見什麼優缺點?
★你能否更明確的說出你的考量?
★你的目標是什麼?
★你會如何說明目前的現況?
★若要改進,可以有哪些選擇?
★你想你何時能付諸行動?

提問並非詰問,懂得提問的領導者會懂得包裝問題
---用正向的方式來問問題。
懂得如何提問,才是真正的領導者!

延伸悅讀:

1.Insight 導讀簡報檔:你會問問題嗎?
2.商周數位學院簡報檔:數位學院:你會問問題嗎.pps
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