2007年7月15日 星期日

《寫給生存不安的年輕人》 ~山本真司

在生存不安的年代,你需要的不是名牌奢侈品般的學歷,而是別人無法取代的實力。

看到新聞媒體上報導各國企業的大起大落,讓年輕人無不對自己的前途憂心忡忡。拿MBA學位、考證照、修讀商管課程……儼然成了一種全民運動。然而,學海無涯,時間有限,不採取「捨棄策略」,你可能會忙得焦頭爛額,卻一事無成。

光是擁有MBA學位,已經無法創造「差別化」!讓闖蕩商場15年的老先覺,教導對未來不知所措的你創造自我戰略,在企業中脫穎而出,成為未來的領導人!

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去年暢銷書,
作 者:山本真司
譯 者:李淑芳
出版社:先覺出版社
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在「知識大眾化的時代」,誰會成為勝利者?

失敗的年輕人:在知識化的過程中,變成大宗的消費者,可能只是讓生產加工業者、流通業者多賺一點錢而已。

‧普通的年輕人:姑且將大眾化知識裝進腦袋裡面,吃個七八分飽就感到滿足,卻因為看不到未來而煩惱。

‧成功的年輕人:早已看清拚命學習大眾化事物也沒有助益,決心貫徹更有效率的學習方式。並且將剩餘的資源,投資在還未成為陳腔濫調的革新創造領域中。為了儲備「後知識大眾化」時代的所需,認真地研究學習新的領域。

大眾化的企業知識是「風潮=人氣」的產物,所以不會花心力去學習。正確來說,是就算有所涉獵,還是會以超快效率瀏覽過去就算了。它們是必須捨棄的東西。將這份心力投資在下一次的機會,不管從哪一個角度來看都是更加有利的。

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年輕的你,知道山本真司想告訴你的是什麼?



山本真司的看法是,處在人生黃金10年,只要先打好基礎實力,不管未來到什麼位置都能成功,根本不必左顧右盼老想著自己要站在哪裡。



以輸出為志向的七種學習方法

(1)姑且舉手策略──碰到似乎有學習機會的時候,就姑且舉起手來,踴躍參加。理所當然的,前提是份內的工作絕不能偷工減料。

(2)附加(Plusα)策略──在指派給自己的工作當中,製造附加輸出,將多出來的時間挪用給並未被指派的工作,並且一定要讓客戶或上司看到。

(3)也做他人工作的策略──就算原本是上司的工作,或是其他人的工作,只要是可以承擔的,就要積極地攬到自己身上。

(4)我行我素策略──雖然是一個沒有任何同事討論到、或是上司指示去做的領域,只要自己有心去探討,就應該自己設定一個輸出的目標。有時候,儘管自己對某種領域很有興趣,在公司內部卻找不到相關工作。很多人會覺得,這時就只能從輸入著手來學習研究,或者是到外面上課,以取得資格證照為目標。取得學位或是資格證照,乍看之下的確是很有魅力的目標,因此很容易將這些事情的本身目的化。那麼,當周遭的工作沒有自己想要挑戰的主題時,又該怎麼辦呢?

(5)跳槽策略──轉換職業跑道。事實上,年輕人轉行已經是家常便飯,然而,轉換跑道的風險卻是出乎意料地大。去了之後,才發現與自己原先想像不一樣的例子很多。我都會給予年輕人這樣的忠告:「先認真考慮兩次是否該換工作,如果沒有第三次的話,那就不能跳槽!」畢竟苦惱三次才決定跳槽,照理說也應該經過一番充分的研究了。

(6)交涉的策略──跟公司交涉,讓自己可以做想做的事情。為了不至於得到「不想做就辭職啊」的回答,事前就必須自我磨練、累積實力。不管是對公司還是對自己而言,都沒有損失。

(7)兩隻草鞋的策略──穿上兩隻草鞋。就企業的立場,光靠單一事業是無法成長的,必須以多角化為目標。而個人也有發展多角化的可能性。只是,企業若想獲得多角化的成功,在本業不偷工減料,並獲得龐大收益是必要條件。而個人的情形也是如此。在現在的職場做出人人都認可的偉大貢獻,被公司認同為不可欠缺的人才之後,才可能跨足其他的領域。遊戲規則就是不能在本業偷工減料。若是能在本業建立壓倒性的優勢,工作就能更有效率,進而累積資源,投資在其他的領域。

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成功俱樂部
20 DAI SHIGOTOKIN NO KITAEKA

作者:山本真司
出版社:商周出版
出版日期:2007年03月13日














山本真司再告訴你~
年輕人必練的職場4大基本功

〄極限力量就是有效運用有限的時間與精力

〄鍛鍊工作筋骨,鍛鍊[努力的能力]


〄鍛鍊工作筋骨,鍛鍊[學習的能力]


〄鍛鍊工作筋骨,鍛鍊[接受的能力]


參考資料:
簡報:投影片1
簡報:投影片2
博客思聽有聲書摘:《寫給生存不安的年輕人》
商周數位學院簡報 :數位學院:成功俱樂部.pps

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